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标准绩效如何设定?

来源:上海绩效薪酬管理师培训网时间:2013-11-25

  标准绩效是指界定绩效的标准,使各层次的员工都明白自己努力的方向,这是绩效考评的基础。在此部分,职务说明是前提条件并提供基础数据,企业文化与企业人力资源战略为标准绩效确定了方向和框架。

  ①标准要固定。标准绩效一旦建立,就不能随便变动,要有持续性和连续性。

  ②标准要富有挑战性。标准的实现具有一定的难度,采购部门和人员必须经过努力才能完成。

  ③标准是可实现的。可实现是指在现有内外环境和条件下,经过努力,确实应该可以达到的水平。一般依据当前的绩效加以衡量设定。

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