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人力资源(四级)考试模拟试题练习(6)

来源:上海人力资源培训网时间:2016-01-18

  1、模拟分权制是介于(D)之间的一种组织模式。

  A、直线制和直线职能制

  B、直线职能制和多维组织

  C、直线职能制与矩阵制

  D、直线职能制与事业部制

 

 

  2、企业人员内部流动不包括(B)

  A、晋升

  B、辞职

  C、降职

  D、平调

 

 

  3、计量经济学软件包是(A)。

  A、EVIEWS

  B、SAS

  C、SPSS

  D、GASP0.1

 

 

  4、影响和制约组织结构的因素不包括(D)

  A、信息沟通

  B、企业环境

  C、企业规模

  D、管理职责

 

 

  5、趋势外推法是利用(C),对企业人力资源需求总量进行预测。

  A、相关原理

  B、相似原理

  C、惯性原理

  D、相斥原理

 

 

  6、组织结构应随经营战略的变化而调整,应该在(B)阶段,设立若干职能部门,以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。

  A、增大数量

  B、扩大地区

  C、纵向整合

  D、多种经营

 

 

  7、(B)是依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势。

  A、集体预测法

  B、回归分析法

  C、劳动定额法

  D、转换比率法

 

 

  8、(D)不属于解决企业人力资源供大于求的措施。

  A、合作或精简某些臃肿的机构

  B、制定全员轮训计划,提高员工整体素质

  C、减少员工工作时间,随之降低工资水平

  D、将符合条件而又处于相对富余状态的人员空缺岗位

 

 

  9、作为人员需求计划的对策性计划是(B)。

  (A)人员培训计划

  (B)人员供给计划

  (C)人力资源费用计划

  (D)人力资源政策调整计划

 

 

  10、以成果为中心来设计部门结构(B)。

  (A)适合小型企业采用

  (B)容易造成管理人员膨胀现象

  (C)管理费用较少

  (D)是典型集权式结构

 

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