上海人力资源网学员服务电话:021-51567015 51268841

人力资源(四级)考试模拟试题练习(5)

来源:上海人力资源培训网时间:2016-01-18

  1、通过(C),企业的目标和战略转化成一定的体系和制度,融合进企业的日常经营活动中。

  A、部门机构

  B、部门结构

  C、组织结构

  D、组织机构

 

 

  2、有一些企业制定了一个新的战略以后,现行的结构未能够立即适应新的战略而发生变化,直线行政部门管理出现问题,企业效益下降,企业才开始调整组织结构,慢慢企业效益逐渐回升,这说明(D)

  A、战略服从于组织机构

  B、组织机构服从于战略

  C、战略服从于组织结构

  D、组织结构服从于战略

 

 

  3、随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务进一步扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。这是(B)战略。

  A、增加数量战略

  B、扩大地区战略

  C、纵向整合战略

  D、多种经营战略

 

 

  4、企业在采取纵向整合战略以后,此时企业应该选择(D)结构。

  A、分公司

  B、子公司

  C、模拟分权单位

  D、事业部

 

 

  5、两家企业合并从职能制结构改为事业部制结构,这种变革属于(B)。

  A、改良式变革

  B、爆破式变革

  C、计划式变革

  D、结构化变革

 

 

  6、组织结构整合是企业最常用的组织变革方式,是一种(C)。

  A、改良式变革

  B、爆破式变革

  C、计划式变革

  D、结构化变革

 

 

  7、企业结构整合过程顺序正确的有(C)

  1、互动阶段2、控制阶段3、规划阶段4、拟订目标

  A、1,2,3,4

  B、1,3,2,4

  C、4,3,1,2

  D、4,1,2,3

 

 

  8、以下属于狭义人力资源规划的是(C)。

  A、人力招聘计划

  B、人员培训计划

  C、企业人员规划

  D、绩效考核计划

 

 

  9、人员规划作为企业的(D),是企业制定各种人事决策的依据和基础。

  A、经营计划

  B、经营决策

  C、战略性制定

  D、战略性决策

 

 

  10、对于传统企业而言,生产技术手段都比较规范化和程序化,人员招聘来源大都以熟练技术工人为主,而对于高科技企业来说,则需要技术创新型的技术开发人员,这反映了(C)影响人力资源规划。

  A、科技环境

  B、企业人力资源管理系统

  C、企业行业特征

  D、企业发展战略

 

人力资源培训,找专业权威的品牌机构,在上海,找我们!

我们的优势:人保部教培中心、复旦大学指定报读点, 近10HR培训经验;
我们的教学:上海六大教学点,专业课程训练+复习指导,免费复读+高通过;
我们的学员:20000人的选择,集考证、提升、交流一体的HR管理人员;
我们的课程:人力资源实务、人力资源管理师、薪酬绩效师、人才测评师等;
我们的特色:实践+理论相结合,工具+应用相结合,平台+圈子交流相结合;
我们的电话:400-882-1988  021-51860017

我们的招生简章:

1、人力资源管理师:世勤HR上海人力资源管理上培训班招生简章

2、人力资源上岗证:上海人力资源实务高位证书培训班招生简章(人事上岗证)

3、绩效薪酬师:人保部教培中心上海《绩效薪酬管理师》岗位证书招生简章

 

4、人才测评师:人保部教培中心上海人才测评师招生简章(最热门的证书之一)

官方微博】 【进入社区

① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接转贴或以其他方式复制发 表时必须注明"稿件来源:上海人力资源培训网",违者本网将依法追究责任;

② 本网部分稿件来源于网络,任何单位或个人认为上海人力资源培训网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向上海人力资源培训网书面 反馈,并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明,上海人力资源培训网在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权内容。

人力资源考试辅导资料

人力资源考试辅导课程报名入口

上海人力资源考试辅导培训