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高级人力资源管理师(一级)考点解析:指导培训实施

来源:上海人力资源培训网时间:2013-08-28

  指导培训实施

  1、设计培训教育发展系统

  1)明确教育培训系统的设计思路

  战略导向:员工培训的总体方向;对各种变动因素的评估;培训的基本方法;临时性灵活措施的安排;对培训效果进行评估,必要时对培训方案进行修改。

  政策保证:企业应有自上而下的明确的培训政策。

  组织支持:组织支持贯穿于培训的全过程,获得组织支持是保证培训活动取得成功的关键。

  2)企业教育培训系统的构成

  3)企业教育培训指导系统

  2、指导执行人力资源开发计划

  1)确定培训者角色及其职能

  培训文化淡薄阶段,培训工作者承担实施者职能;培训文化发展阶段,培训工作者既是企业战略促进者又是培训实施者;培训文化成熟阶段,培训工作者承担战略促进者职能。

  2)建设高效的培训组织

  根据企业需要的职能进行组织结构设计是其根本原则。

  3)选择合适的培训模式

  三种培训模式的比较

  4)建立动态的信息系统:外部培训信息和内部培训信息。

  3、保证实施规划所具备的资源

  包括人、财、物、时间和信息等。

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