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国际注册人力资源管理师试题(含答案)(9)

来源:上海人力资源培训网时间:2012-09-07

  填空:

  一、

  1.跨国人力资源管理发展的趋势是(人才本土化)。

  2.不同文化间在承认、重视彼此之间差异的基础上,相互尊重、相互互补、相互协调,从而形成一种相互融合的、全新的组织文化,这属于跨文化管理策略中的(融合)。

  3.跨国公司进入其他国家或地区时首先应进行(全球整合战略)。

  4.设立国外分公司时,人力资源部要考虑到(外派人员)的跨文化能力和对当地法律法规的了解。

  5.(环境不确定与文化差异)提高人力资源的复杂性。

  二、

  1.国际人力资源管理的一般模式包括:(本国中心模式)、(全球中心模式)、(多中心模式)、(混合中心模式)。

  2.跨国公司的结构设计:(全球产品结构)、(全球地区结构)、(全球职能结构)、(全球矩阵结构)、(全球混合结构)。

  3.国际人力资源战略类型:(ERPG模式)、(IN – DI模式)、(整合——响应模式)。

  4.外派人员的派遣:(任期合同型)、(长期驻地型)、(终身职业型)。

  5.人才本土化的目的:(降低经营成本)、(发挥本土化优势)、(提高组织士气)、(吸引当地人才)、(减少沟通障碍)。

  三、

  1.国际人力资源管理的内涵包括(国际人力资源政策)、外派人员管理、跨文化人力资源管理、(当地人力资源管理)。

  2.跨国公司进入海外市场面临的障碍有(不确定性)、(信息不对称)。

  3.选拔外派人员的因素包括(个人因素)和(环境因素)。

  4.文化的组成要素有(具体知识要素)和(领域性知识要素)。

  5.跨国公司发展阶段包括国内阶段、(多国阶段)、跨国阶段、(全球阶段)。

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