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国际注册人力资源管理师试题(含答案)(5)

来源:上海人力资源培训网时间:2012-09-07

  一、单选

  1.下列哪个不属于跨文化管理策略( C )

  A.凌越 B.折中 C.混合 D.融合

  2.下列哪个属于施耐德观点( D )

  A.专项中心型HRM B.适应型HRM C.伞状型HRM D.多元中心型HRM

  3.下列哪个不属于国际HRM的一般模式( B )

  A.本国中心模式 B.中心模式 C.全球中心模式 D.混合中心模式

  4.下列哪个属于跨文化管理的措施( A )

  A.多元文化的认同 B.解决文化冲突 C.尽量回避文化冲突 D.采用母国文化的思维形式

  5.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程( B )

  A.选拔 B.培训 C.准备 D.回任

  二、多选

  1.国际经营环境的外在因素( A B C D E )

  A.政治环境 B.法律环境 C.经济贸易 D.社会文化 E.科学技术

  2.跨国公司发展的阶段( A C D E )

  A.国内阶段 B.国外阶段 C.多国阶段 D.跨国阶段 E.全球阶段

  3.跨国公司的结构设计( A B C D E )

  A.全球产品结构 B.全球地区结构 C.全球职能结构 D.全球矩阵结构 E.全球混合结构

  4.国际人力资源战略的类型( B C D E )

  A. 巴尔马特 B.本国中心模式 C.多中心模式 D.全球中心模式 E.区域中心模式

  5.外派时的教育训练课程( A B C D E )

  A.生活信息提供 B.职前引导 C.师徒制 D.自我训练 E.聘请文化顾问进行指导与训练

  三、填空

  1.冰山模型中,上层为(具体知识要素),下层为(领域性知识要素)。

  2.跨国公司进入海外市场面临的障碍(不确定性)和(信息不对称)。

  3.跨国HRM发展的趋势是(人才本土化)。

  4.选择外派人员的环境因素有(国家与文化的因素)和(跨国公司因素)。

  5.文化冲突的阶段(蜜月期)、(痛苦期)、(适应期)、(交融期)。

  四、简答

  1.国际化的趋势是什么。

  答:(1)降低国际沟通的成本,提升沟通的速度与效率;(2)区域一体化发展,减少各国间的经济障碍;(3)国际资本流动与国外人投资限制逐渐放宽;(4)国际竞争日益激烈;(5)生产资源全球流动的速度加快。

  2.外派人员对母公司的意义。

  答:见试题(2)简答第2题。

  五、论述

  设计一份外派人员的培训计划。

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