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国际注册人力资源管理师试题(含答案)(3)

来源:上海人力资源培训网时间:2012-09-07

  一、单选

  1.以下属于道林观点的是( C )

  A.更多的事物 B.更复杂的管理

  C.考虑更多的人力资源因素 D.存在高瞻远瞩的考虑、较大的范围与活动等差异

  2.下列哪个属于施奈德观点( D )

  A.专项中心型HRM B.适应型HRM C.伞状型HRM D.多元中心型HRM

  3.国际经营环境不需考虑以下哪些因素( D )

  A.政治环境、经济、社会文化 B.国内资源聚集程度 C.高层主管的态度 D.基层想法

  4.以下哪些属于多中心模式的优点( B )

  A.母国外派人员有较强的技术与管理能力 B.增强当地人的责任感

  C.弥补母国人员的不足 D.推动思维创新

  5.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程( B )

  A.选拔 B.培训 C.准备 D.回任

  二、多选

  1.国际经营环境的外在因素( A B C D E )

  A.政治环境 B.法律环境 C.经济贸易 D.社会文化 E.科学技术

  2.国际人力资源管理的一般模式包括哪些( A B C D )

  A.本国中心模式 B.多中心模式 C.全球中心模式 D.混合中心模式

  3.下列选项哪些属于全球地区结构的优点( B C )

  A.有利于外派人员归国安置 B.及时迅速地反映当地消费者需求

  C.在管理过程中降低文化冲突风险 D.减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况

  4.外派人员的职责( A B C D E )

  A.沟通桥梁 B.文化移植 C.遵从母制 D.人才本土化 E.当地响应

  5.外派人员的特点( A B C D E )

  A.隐藏性 B.补偿性 C.风险性 D.移动性 E.独立性

  三、填空

  1.文化冲突的阶段(蜜月期)、(痛苦期)、(适应期)、(交融期)。

  2.外派人员的派遣类型(任期合同型)、(长期驻地型)、(终身职业型)。

  3.跨国HRM发展的趋势是(人才本土化)。

  4.跨文化管理策略(凌越)、(折中)、(融合)。

  5.跨国企业进入海外市场面临的障碍有(不确定性)和(信息不对称)。

  四、简答题

  1.外派人员对母公司的意义。

  答:见试题(二)简答第2题。

  2.人才本土化的目的。

  答:(1)降低经营成本;(2)发挥本土化优势;(3)提高组织士气;(4)吸引当地优秀人才;(5)减少沟通障碍;(6)加快海外网点的构建和进程。

  五、论述:

  外派女性到海外任职所面临的问题有哪些?

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